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新春充电添动力 开拓奋进正当时

来源:威胜集团 作者:admin 发布时间:2018-2-23 9:03:08

       2月21日,当大多数人仍在享受假期时,威胜集团2018年新春培训已拉开帷幕。


培训主会场

本次培训由威胜集团行政人事总监李婷女士主持 

威胜集团总裁田仲平发言

        培训开始,威胜集团总裁田仲平上台发言,首先就集团业务及市场情况进行了分析,强调了2018年经营管理目标及经营策略,并重点就2018年组织体系核心运作机制——“铁三角”模式的落地进行了细致解读。
        田总对“铁三角”运营模式提出如下要求:
       采用项目制,流程化运作,每个合同、订单各个环节责任到人,可追溯,全流程以“按合同约定满足客户需求”为沟通、决策的依据。
        最大限度减少一线铁三角对内协调的时间和频次,将一线铁三角对内协调的时间和频次作为评估内部运营效率和质量改善的核心要素。
 

        会上,营销、研发&质量、运营几大板块责任人分别从各自角度对全员进行了“铁三角”模式的解读,并提出后续工作重点的调整。随后,威胜集团表计、计量箱业务负责人就2018年重点推广的新产品为参训人员进行了详细阐述。

       为帮助大家理解全新行业及市场趋势,同时强化安全生产意识,22日-23日,威胜集团国内营销平台总经理徐虎、IMSC 工业品营销研究院高级讲师项目合伙人汪奎以及国家注册安全工程师谭艳分别登台演讲,为受训人员讲解专业知识。

       徐虎总为全员宣贯了我司重点客户质量标准要求,提出“从领导责任意识和产品技术手段,以及市场策划方面,共同做好公司产品质量的长远规划,逐步落实”的要求,并再次强调“质量是威胜的生命,是每一个威胜人的尊严”。
 

       汪老师总具有十几年销售管理经验,带来的“大客户销售的三把金钥匙”以及“销售复盘六步分析法”,抛出现实问题,为现场参训人员传授营销绝学。
 

       谭老师针对危险源辨识与危化品储存及使用进行培训,并重点宣贯了机加工设备操作、化学品安全注意事项,提升员工危险辨识能力,强化员工安全意识。

       三天时间里,“铁三角”运营模式、新业务新产品、行业及市趋势、安全生产等专题培训,形成“全员学习、全程学习、岗位成才”良好氛围。
       培训的结束,才是学习的开始。希望全体威胜人做好培训后的梳理、消化、吸收、运用、反思,以崭新的工作面貌迎接未来的机遇与挑战,为2018年的工作加油充电!
 

 


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